Başarılı Yönetici Olmanın 5 Temel Kuralı

Motivasyon olmazsa hiç bir şey olmaz öncelikle bunu bir kenara not edin arkadaşlar..! Eğer notumuzu aldıysak okumaya başlamaya hazırsınız demektir. İş hayatında başarılı olmak için motivasyon kavramını iyi bilmelisiniz yada öğrenmelisiniz çünkü motivasyonun olmadığı hiç bir yerde başarı olmaz, bu yüzden kendimizi bu oluşuma alıştıralım. Motivasyonu sağlama bir yöneticinin en büyük görevlerinden biri, yöneticimisiniz yada yönetici adayımısınız bilmiyorum ama, çevrenizdekileri iyi motive etmeyi başarabiliyorsanız, siz farkında olsanız yada olmasanızda birileri sizin bu özelliğinizi mutlaka farkedicektir, dolayısı ile bir yönetici olma yolunda farkında olmadan basamak çıkıyor olabilirsiniz. 🙂

Başarılı Bir Yöneticimisiniz?

Geçmiş dönemlerde işverenler yöneticileri mesafeli ve katı kuralları olan, asık suratlı, iş yaptırımı yüksek egolu insanlar arasından tercih ediyordu.  Günümüzde ise bu profilin aksine iletişim becerisi yüksek ve alanında yetkin olduğu kadar gelişime de açık yöneticiler daha çok tercih ediliyor. Şöyle düşünün bir işi çok iyi bilmiyor olabilirsiniz, usta olmanıza da gerek yok, ama iletişim beceriniz ve motive edebilme özelliğiniz var ise neden yönetici olmayasınız ki.

Yönetici profilinde yaşanan bu değişim  çalışan-yönetici ilişkisine de farklı bir boyut getirdi. Özellikle Y kuşağı ‘nın çalışma hayatı ile tanışması ile birlikte çalışan ve yönetici arasındaki ilişkiler de büyük değişiklikler meydana getirdi. Artık çalışanların başarısından ziyade kendilerini geliştirmesi kadar yöneticilerin de trendlere ayak uydurmaları, yani yeni çağı yakalamaları ve çalışanlarıyla kurdukları iletişimde ekstra dikkatli ve kapsayıcı olmaları gerektiği konusunu ortaya çıkardı.
Mesafeli ve asık suratlı, kuralcı yöneticinin yerini sevilen, sayılan, saygı duyulan aynı zamanda da önemli başarılara imza atan iyi bir yönetici nasıl olunur sorusunun sizler için listeledik.
Çalışanlarınızı Daima Dinleyin
Çalışanlarınızı Daima Dinleyin

1.Çalışanlarınızı Yada Çalışma Arkadaşlarınızı Dinleyin..

Bakın burası önemli “Yönetici nasıl davranmalı?” sorusu iş dünyası ile yeni tanışmış genç yöneticilerin kafasını fazlasıyla karıştırıyor. Genç yöneticiler, ah sizi heyecanlı kanı sıcak çoçuklar 😀 çalışanlarıyla aralarındaki mesafeyi koruyamamaktan ötürü kaygı duyup farkında olmadan yanlışlara düşüyor ve sürekli farklı yanlışlara adım atıyorlar. Aslında konu çok basit çalışanlar sizlerden onları dinlemenizi ve sorunlarında onlara yardımcı olabilmemizi, yardımcı olamasak bile tavsiyede bulunabilecek bir yöneticilere saygı duyarlar. Sizden bir konu hakkında bir fikir alışverişinde ya da akıl istediklerinde onlarla konuşurken onların gözlerinin içine bakın, göz teması kurun çünkü göz teması çok önemlidir karşınızdaki kişiye onu önemsediğinizi hissettirir.
Tüm Çalışanlarınıza Eşit Mesafede Olun
Tüm Çalışanlarınıza Eşit Mesafede Olun

2.Tüm Çalışanlarınız ile Aynı Düzeyde, Eşit Mesafede Olun 

Hepimiz birer insanız demek istiyorum ama, gerçekten insanlık kavramı içinde bulunduğumuz şu dönemde pek iç açıcı bir cümle gibi durmuyor ama konumuz bu değil 🙂 Biz konumuza dönelim. Netice de biz insansınız ve illaki hiç sevmediğiniz ya da hoşunuza hiç gitmeyen çalışanlarınız olacaktır. İşte tam bu noktada adil bir yönetici olmak devreye giriyor işte bu bağlamda adil ve profesyonel bir yönetici olabilmek için tüm çalışanlarınıza aynı şekilde davranmaya, eşit yakınlıkta olmaya özen göstermeniz gerekiyor. Bir çalışanınız ile herhangi bir sebepten ötürü sorun yaşadığınız takdirde, bu sorunu şahsileştirmeden, kişiselleştirmeden profesyonel bir şekilde çözmeye gayret göstermeniz gerekiyor. Eğer bu davranışı gerçekleştirebiliyorsanız diğer çalışanlarınızın da güvenini kazanmanız mümkün olacaktır.
Lider dediğin önde yürüyen değil yol gösteren olmalıdır
Lider dediğin önde yürüyen değil yol gösteren olmalıdır

3. Yol Gösterici Olmaya Gayret Gösterin

Yol göstermek 1000 metre bu yoldan aşağıya inip sağa dön, ilerlediğinde bir cami göreceksin cami’ye sırtına ver, süpermarkete kadar yürü gibi bir şey değil başlığın amacı. Yeni bir işe yada projeye mi başlıyorsunuz? Çalışanlarınıza ne istediğinizi, ne beklediğinizi, doğrudan açıklayın. Kafalarında herhangi bir soru işareti kalabilme ihtimaline karşılık soru cevap şeklinde cümlelerle anlaşılmayan yerlerdeki soru işaretlerini ortadan kaldırın. Yaptıkları, yapacakları işin amacını, neye hizmet ettiğini bildikleri takdirde işe bakış acıları ve iş süreçleri çok daha eksiksiz hatta beklentinizi üstünde olacaktır. Sordukları sorulara sinirlenmeden, sakin kalarak net ve açıklayıcı cevaplar verin. Böylece ayrıntılı bir şekilde iş aktarımı yapmak, sonrası için sizin için de işleri takip etmeyi kolaylaştıracaktır.
Takdir Etmekten Çekinmeyin..!
Takdir Etmekten Çekinmeyin..!

4. Başarıyı Ödüllendirmekten Çekinmeyin, Takdir Etmek Size avantaj kazandırır

Başarılı bir lider, başarılı bir yönetici olmak demek, çalışanlarını başarı sonrasında ya da herhangi bir işin tamamlanması sonucunda takdir etmekten çekinmemek anlamına gelmektedir. İyi bir iş başardıkları zamanlarda onları takdir ettiğinizde, çalışanlarınız da şu düşünce oluşacaktır, – benim verdiğim emeklerinin karşılıksız kalmadığını ve kalmayacağını görebiliyorum, benim çabalarımı ve gayretimi yöneticilerim de görüyor tarafından da görünüyor. Bu düşünce çalışanlarınızın işi sahiplenmesi ve kendi işleri gibi özverili çalışmasına sebeb olur, Yani işlerine ve kuruma karşı daha bağlı olacak şekilde kendilerini motive ederler..
Ekip Ruhu ve Motivasyon
Ekip Ruhu ve Motivasyon

5. Gelişimlerine Yön Verin, Kişisel Gelişimlerini Destekleyin

Çalışanlarınızın birden fazla işi başarabilecek olmalarına ve kendilerini geliştirmelerine kesinlikle olanaklar sağlayın, onlara daha çok beceri yüklemeyi deneyin. Topluca katılabileceğiniz eğitim ve workshop’ları araştırın ve onlar için seminerler, paneller düzenleyin. Siz de onlarla birlikte bu programlara dahil olun ve beraber bir şeyler yapmanın güçlü bağlar oluşturduğunu keşif edin. Bu davranışınız ile farkında olmadan ekip halinde hareket eden, ekip ruhu gelişimi ve takım çalışmasına yatkın bireyleri bir araya topladığınızı görmüş olursunuz.
Evet arkadaşlar sonuça gelecek olursak, liderlik yada yöneticilik vasfı gerçekten üzerine düşünülmesi gereken dışardan bakıldığında kolay içerden ise hiç kolay olmayan kavramlardandır. Başarılı bir yönetici olmak için uygulanması gereken başlıca adımları sizler için liste haline getirdik.

Kariyer basamaklarını koşarak çıkmanız dileğiyle!

BakBuTREND

BakBuTREND en güncel bilgi platformu

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.